R&D-Центр Группы НЛМК

Каждый проект, каждый новый продукт начинается с идеи. В основе жизненного цикла проекта по созданию нового продукта лежит компьютерное моделирование, прототипирование, применение передовых инструментов и методик исследования образцов перед полномасштабными экспериментами на промышленном оборудовании.

Основная задача R&D – тестировать новые идеи и превращать их в готовую продукцию Группы НЛМК. Это позволяет уменьшить затраты на реализацию проектов, ускорить разработку и внедрение решений, а также снизить риски инновационной деятельности.

Идеи по созданию новых продуктов компании приходят в банк идей R&D центра по двум основным направлениям:

• Запрос клиента на новые виды продукции / анализ рыночных трендов

• Собственные идеи и разработки, которые рождаются в ходе научной и исследовательской деятельности

Чтобы идея переросла в реальный проект, необходимо провести как техническую, так и бизнес-оценку. Для этого следует определить уровень зрелости технологии, возможность реализации на существующем оборудовании, необходимость инвестиций, провести оценку экономического эффекта, спланировать бюджет, необходимые компетенции и привлечение организаций-партнеров, оценить скорость реализации. Все идеи оцениваются на соответствие стратегии компании.

По итогам комплексной оценки каждая идея набирает определенное число баллов, а все проекты формируют единый рейтинг.

Идеи, набравшие большее количество баллов проходят комплексную оценку экспертами компании, после чего переходят в режим разработки — начинается исследовательская работа.

В текущем R&D процессе команда по аналитике берет на себя первостепенную задачу по сбору и анализу данных о будущем продукте и технологии, а также выявлении ключевых технологических и отраслевых трендов. Специалисты аккумулируют идеи, исследуют патенты и научные публикации по теме, строят так называемые патентные и технологические ландшафты, дают комплексную оценку перспективности той или иной технологии, наличие подобных решений у конкурентов.

На разных этапах технология проявляет себя в разных источниках. Анализ статей, патентов, грантов, вакансий, пресс-релизов и другой информации позволяет делать выводы о том, какие направления развития выбирают наши конкуренты и партнеры.

С помощью инструментов компьютерного моделирования специалисты Центра R&D разрабатывают и совершенствуют производственные процессы экономически эффективным, быстрым и безопасным способом. Сегодня компьютерные модели позволяют повышать эффективность на разных уровнях производства, разрабатывать оптимальные свойства материалов и даже новые марки стали.

Благодаря процессу физического моделирования специалисты Центра R&D могут воспроизводить технологию по всем технологическим этапам, то есть полный цикл производства стали заданного химического состава в лабораторных условиях. Команда лаборатории физического моделирования отвечает за производство экспериментальных образцов путем лабораторной разливки, горячей и холодной прокатки и отжига, а также измерение механических характеристик получившегося металла.

Полученные на этапе физического моделирования образцы анализируются командой лаборатории микроструктурного анализа. Команда специализируется на результатах, полученных в ходе физического моделирования и дает заключение об их соответствии с заявкой заказчика.

После успешного лабораторного апробирования, осуществляется переход к опытно-промышленному производству на действующем оборудовании.

После получения целевых показателей по разрабатываемому продукту, проводится оценка соответствия заявленным требованиям, и новая технология передается в линейное производство. После этого проект считается завершенным.